des DRH français pensent que l'accompagnement des projets d'e-transformation est une priorité majeure.
Baromètre des DRH 2019 réalisé par Gras Savoye Willis Towers Watson
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Engager la transformation digitale de vos services RH, c’est créer les conditions pour relever les 5 défis incontournables pour votre Direction des Ressources Humaines :
Offrir une Expérience Collaborateur optimale
Garantir la fiabilité des données et des processus RH
Augmenter la productivité des services RH
Respecter les engagements RSE & Développement durable
Se conformer au RGPD
Parce que chaque entreprise est différente, parce que l’agilité de l’organisation et des outils est clé pour s’adapter et réussir, Newext RH vous accompagne dans la réussite de votre transformation digitale, en partant de votre contexte spécifique.
Chez Newext RH, vos enjeux sont nos promesses client.
Parce que chaque entreprise est différente, parce que l’agilité de l’organisation et des outils est clé pour s’adapter et réussir, Newext RH vous accompagne dans la réussite de votre transformation digitale, en partant de votre contexte spécifique.
Chez Newext RH, vos enjeux sont nos promesses client.
Enjeu n°1
La qualité des services RH et l’Expérience collaborateur
Offrez à vos employés une expérience collaborateur différenciante basée sur une relation de transparence
Cultivez une marque employeur dans laquelle l’humain est au centre des interactions
Entretenez la mobilité et la dynamique collaborative au sein de vos équipes pour vos processus et vos campagnes
Offrez à vos employés une expérience collaborateur différenciante basée sur une relation de transparence
Cultivez une marque employeur dans laquelle l’humain est au centre des interactions
Entretenez la mobilité et la dynamique collaborative au sein de vos équipes pour vos processus et vos campagnes
Enjeu n°2
La fiabilité des données et des processus RH
Limitez les risques d’erreur en automatisant vos outils
Renforcez les points de contrôle de vos processus tout en restant agile
Pilotez efficacement vos processus au travers de SLA et d’indicateurs de performance personnalisés
Limitez les risques d’erreur en automatisant vos outils
Renforcez les points de contrôle de vos processus tout en restant agile
Pilotez efficacement vos processus au travers de SLA et d’indicateurs de performance personnalisés
Enjeu n°3
La productivité des services RH
Gagnez du temps au quotidien en automatisant les activités à faible valeur ajoutée
Choisissez des modules ciblés et personnalisables en fonction de vos priorités et de l’évolution de votre contexte
Augmentez votre efficacité grâce à une approche transversale
Gagnez du temps au quotidien en automatisant les activités à faible valeur ajoutée
Choisissez des modules ciblés et personnalisables en fonction de vos priorités et de l’évolution de votre contexte
Augmentez votre efficacité grâce à une approche transversale
Enjeu n°4
La RSE & le Développement durable
Encouragez la transparence et la bienveillance grâce à des outils collaboratifs et pédagogiques
Offrez à vos collaborateurs un environnement de travail valorisant et favorisant leur développement personnel
Réduisez votre impact écologique en automatisant vos processus et vos outils
Encouragez la transparence et la bienveillance grâce à des outils collaboratifs et pédagogiques
Offrez à vos collaborateurs un environnement de travail valorisant et favorisant leur développement personnel
Réduisez votre impact écologique en automatisant vos processus et vos outils
Enjeu n°5
Le RGPD
Garantissez le respect de la protection des données en centralisant et sécurisant vos outils
Protégez les accès à vos informations sensibles en modernisant vos processus
Contrôlez efficacement l’utilisation des données personnelles de vos collaborateurs
Garantissez le respect de la protection des données en centralisant et sécurisant vos outils
Protégez les accès à vos informations sensibles en modernisant vos processus
Contrôlez efficacement l’utilisation des données personnelles de vos collaborateurs
Ils nous font confiance
"C’est un véritable avantage pour nous, aux RH. Cela nous permet de rendre nos salariés beaucoup plus autonomes, ils nous sollicitent moins pour leurs démarches administratives, presque tout passe par la plateforme. De notre côté, nous pouvons donc nous concentrer sur des tâches à plus haute valeur ajoutée comme les contrôles ou la résolution d'anomalies. Cette évolution digitale nous permet aussi d'avoir une plus grande confiance dans les données que nous gérons au quotidien."
Lionel Granger, Responsable du Centre de Services Partagés chez Elior Services
L’implémentation d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est une initiative stratégique majeure pour une organisation. Cependant, des erreurs fréquentes peuvent compromettre le succès du projet. Découvrez les dix erreurs majeures à éviter et les meilleures pratiques pour garantir une mise en œuvre réussie de votre SIRH.
Qu’est-ce qu’est l’assistance au démarrage ? C’est accompagner le client lors de la première mise en production de l’outil SIRH sur un ou plusieurs mois afin de stabiliser celui-ci, apporter de la sérénité et du confort à son utilisation. Lors du renouvellement des outils RH ou lors de changements importants dans votre entreprise, vous devez préparer […]
TRIBUNE de Charbel AZZAM – Country Manager France chez Traxxeo Le marché de la GTA en France : vers une nécessaire spécialisation « En tant que professionnel dans le domaine des ressources humaines et de la digitalisation, j’ai pu observer de près les évolutions et les défis du marché de la Gestion des Temps et des […]
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