Expertise Organisation Paie

La production de la paie qu’elle soit internalisée ou externalisée représente un poste de coût important pour toute entreprise, ces coûts doivent être maîtrisés, cohérents, alignés par rapport aux standards du marché et ne pas limiter la capacité d’allocation de ressources de la DRH à ses missions stratégiques. Les évolutions réglementaires légales, conventionnelles et d’entreprise, les décisions stratégiques de l’entreprise (croissance externe, fusion, diversification, internationalisation…) impactent les services Paie qui doivent pouvoir s’adapter très vite pour les mettre en œuvre.

Disposer d’un modèle organisationnel adapté à votre contexte et optimisé vous permet de répondre à ces enjeux de maîtrise financière et d’adaptabilité en garantissant la conformité et la qualité des opérations.

Exemple de missions

• Diagnostic de fonctionnement de votre service Paie
• Bâtir et mettre en œuvre un plan d’action pour accroitre la performance opérationnelle
• Formaliser les processus de travail du service paie
• Refonte / évolution de l’organisation Paie : décentralisation, communautés de Paie, Externalisation, Internalisation, Ré-internalisation