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Lors du transfert pour l’externalisation, l’intervenant Newext RH a été d’une aide précieuse. Son recul et sa connaissance de l’outil ADP, pour avoir lui-même travaillé chez l’éditeur, nous ont permis d’identifier les enjeux et les points de vigilance à bien avoir en tête lors de la prise en main d’ADP, un outil complet et précis.
Lauranne Varrault, DRH chez Yole Group
J’ai été agréablement surprise par la réponse qu’a rapidement proposée Newext RH lorsque nous avons constaté quelques lacunes dans la transmission de compétences au moment de la passation. Leur approche est vraiment tournée vers le client en termes d’accompagnement. Je me suis sentie écoutée et comprise.
Antoniya Andonova, Responsable Paie et SIRH chez Mapa Spontex
La réactivité de Newext RH a été incroyable malgré une fin d’année toujours chargée pour tout le monde. Notre premier interlocuteur a tout de suite compris notre enjeu et la problématique de l’urgence. Nous avons été accompagnés par une consultante qui a su comprendre très vite le contexte, les contraintes techniques et les spécificités RH liés à notre activité.
Caroline Damond, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Bouhyer
Nous étions sur un climat compliqué avec des liens avec des clients internes à reconstruire, des inquiétudes et des enjeux projets importants. À la base, nous étions très inquiets du fait des précédentes expériences, mais les équipes Newext RH ont su lever les doutes immédiatement… Ils sont arrivés avec des outils, comme un process de production mensuelle de Paie, des méthodes qui nous ont aidés à nous projeter et à partir sur de nouvelles bases.
Léa Deloche, Responsable Paie France chez Aptar
Les équipes ont été très à l’écoute, réactives, elles ont su dépassionner le sujet et rester impassible pour que tout se passe au mieux lors de réunions parfois tumultueuses ! Nous avons apprécié le suivi effectué par le dirigeant, qui s'assurait régulièrement du bon déroulé du projet et prenait en compte nos retours.
Audrey Eon, Responsable Compensation & Benefits et Marion Gales, Responsable Applications SIRH
Les consultants Newext RH ont su tenir le calendrier fixé. Leur parfaite connaissance du métier de la paie, leurs nombreuses expériences, en particulier dans le domaine automobile avec les spécificités de sa convention collective, ont permis de transcrire avec une grande efficacité ce que nous avions en tête et de sélectionner les offres adaptées.
Joseph de Malaussene, DRH du groupe Chopard Automobile
Chez Newext RH, la relation client est bel et bien au cœur du métier des consultants. Nous avons beaucoup apprécié leur dévouement, leur professionnalisme et leurs qualités humaines. Nous avons d'ores et déjà fait appel à Newext RH pour de nouvelles missions dont l'écriture d'un livre blanc de paie, l'analyse de notre organisation paie et de nos processus de contrôle de paie.
Samira Buytendorp, responsable paie-SIRH - Générale Pour l'Enfant
Nous avons réellement apprécié la compréhension de nos besoins par les équipes Newext RH, leur capacité à concevoir une offre adaptée, leur souci de la transparence sur le détail et la justification de leur chiffrage, ainsi que l'expertise et la compétence de leurs consultants.
Sylvie Coiffard, Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'Information de MSPB
Nous avons réellement apprécié cette collaboration avec Newext RH. Leur connaissance précise des enjeux métiers, leur expertise des solutions du marché et leur capacité à constituer une équipe de consultants séniors ayant déjà mené ce type de mission ont été des facteurs clés pour mener à bien un projet comme le nôtre.
Floriane Poupeney - IT Business Partner chez Somfy Group.
Newext RH a réellement su juxtaposer son expérience RH à notre secteur. Leurs équipes ont été force de proposition dans toutes les étapes du projet. Aujourd’hui nous avons une feuille de route avec une organisation cible qui va nous permettre d’envisager plus efficacement les évolutions à conduire.
Philippe Dionnet, DRH groupe Valophis
La parfaite compréhension de nos besoins par les consultants Newext RH, leur réactivité face à nos questionnements, leur capacité à donner une vision objective des solutions qui existent sur le marché, leur expertise en matière de pilotage de projet ainsi que deconduite du changement, nous permettent aujourd’hui d’avancer en toute confiance.
Philippe Grié, Directeur des Ressources Humaines et de la communication Groupe
Nous sommes très satisfaits de la collaboration avec Newext RH autour de notre projet. Nous avons particulièrement apprécié le langage de vérité entre nous, la capacité à parler le même langage, à se challenger et à poser les bonnes questions. C’est ainsi que nous pouvons progresser collectivement et avancer sereinement dans la transformation digitale de nos processus RH.
Marc Liebschutz, Group VP Reward and HR Performance
Newext RH nous a non seulement proposé un renfort opérationnel pour les traitements, contrôles et déclarations de nos paies, mais nous avons également bénéficié de l’accompagnement et des conseils d’une consultante senior très expérimentée en SIRH-Paie pour piloter la mission et s’assurer du respect des engagements par l’ensemble de l’équipe.
Rémy Delabays, DRH SGS France.
La prestation Newext RH ne consistait pas en un “simple” accompagnement technique, ils nous ont aidés à refondre nos contrats. Car, le passage à une gestion dématérialisée est le parfait moment pour tout remettre à plat. Cet oeil neuf et expert sur notre façon de faire a vraiment été bienvenu.
Philippe PAULOIN, Responsable de la gestion des temps et de la paie chez CNP
Lorsque nous nous sommes mis à la recherche d’une entreprise capable de nous accompagner dans l’intégration de notre nouvel outil de contrôle de gestion sociale, nous avons très rapidement pris contact avec Newext RH. Leur double compétence, RH et IT, était pour nous l’assurance d’une réponse adaptée à notre problématique. Nous avions besoin d’un consultant qui puisse nous accompagner dans toute la gestion de projet mais qui ait aussi une très solide expertise concernant notre système source de gestion de la paie.
Marie-Pierre Seznec, Responsable Gestion RH au sein du groupe LVMH
Avec Newext RH, nous avons réalisé cet audit en moins de 2 mois, ce que nous n’aurions pas pu réaliser seuls. Nous voyons déjà la valeur ajoutée des préconisations qui nous ont été faites sur le remaniement du processus de contrôle de paie et l’utilisation de l’outil ACE, dont nous allons pouvoir légitimer et rentabiliser encore plus les investissements réalisés depuis plus de 3 ans
Mégane Moulins, Responsable SIRH Agrial (branche agricole)
Newext RH a tenu ses engagements en ne mobilisant à aucun moment nos équipes en interne pour réaliser ce transfert. Leurs équipes ont toujours été à l’écoute, très présentes et, point fort à nos yeux, ont toujours été capables de se remettre en cause lorsque cela a été nécessaire. Nous nous félicitons d’avoir fait le choix de changer d’outil et d’avoir fait appel à Newext RH pour mener à bien cette mission totalement réussie.
Christine Esquerré, Expert comptable et présidente du Cabinet Javer
Newext RH a été particulièrement réactif et présent pour assurer le déploiement de notre BDES digitalisée en moins de 4 semaines. Notre consultant a été très pédagogue et toujours disponible pour répondre à nos questions. Nous avons tenu, voire même devancé notre timing très serré !
Johanna Charbonnaud, HR Service Partner
La digitalisation de nos processus est un vrai avantage pour nos services RH. Cela nous permet de rendre nos salariés beaucoup plus autonomes, ils nous sollicitent moins pour leurs démarches administratives. De notre côté, nous pouvons donc nous concentrer sur des tâches à plus haute valeur ajoutée comme les contrôles ou la résolution d'anomalies. Cette évolution digitale nous permet aussi d'avoir une plus grande confiance dans les données que nous gérons au quotidien.
Elisabeth Renolleau, Responsable Département Paie chez Ricoh France
Grâce à l'accompagnement de Newext RH, notre projet de digitalisation des contrôles de paie est réellement un succès. Les gestionnaires sont très enthousiastes, ils peuvent maintenant se concentrer sur la résolution des anomalies et plus uniquement sur les contrôles. Pour vous donner une idée : nous avons divisé par deux le temps nécessaire aux contrôles alors que nous avons même ajouté de nombreux éléments à vérifier !
Aline Brunet, Coordinateur Paie et Reporting Social, chez GSK
Nous procédons avec agilité et digitalisons nos processus les uns après les autres. C'est pour cette raison que nous collaborons avec une entreprise comme Newext RH, car l'agilité est intégrée dans son ADN. Selon moi, c’est le meilleur moyen pour que tout le monde gagne en efficacité, plutôt que d’engager d’énormes projets de transformation, qui prennent des années à être opérationnels et qui amènent de la rigidité dans les pratiques.
Lionel Granger, Responsable du Centre de Services Partagés chez Elior Services
Newext RH, votre partenaire de A à Z
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L’implémentation d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est une initiative stratégique majeure pour une organisation. Cependant, des erreurs fréquentes peuvent compromettre le succès du projet. Découvrez les dix erreurs majeures à éviter et les meilleures pratiques pour garantir une mise en œuvre réussie de votre SIRH.
Qu’est-ce qu’est l’assistance au démarrage ? C’est accompagner le client lors de la première mise en production de l’outil SIRH sur un ou plusieurs mois afin de stabiliser celui-ci, apporter de la sérénité et du confort à son utilisation. Lors du renouvellement des outils RH ou lors de changements importants dans votre entreprise, vous devez préparer […]
TRIBUNE de Charbel AZZAM – Country Manager France chez Traxxeo Le marché de la GTA en France : vers une nécessaire spécialisation « En tant que professionnel dans le domaine des ressources humaines et de la digitalisation, j’ai pu observer de près les évolutions et les défis du marché de la Gestion des Temps et des […]